Ранг листа кандидата који су конкурисали за пријем судијских приправника у Вишем суду у Нишу

Преузми документ

Да је медијација најделотворнији начин решавања спорова између две сукобљене стране, као нејјефтинији, најбржи и начин који доприноси побољшању односа између људи, потврђује се и у поступцима посредовања које успешно спроводи Инфо-служба Вишег и Основног суда у Нишу. Најбољи пример за то је окончање парничног поступка који је пред Основним судом у Нишу трајао 9 година. По предлогу судије странке су, после девет година вођења судског поступка, прихватиле да покушају да исти реше уз помоћ медијатора. Уз његову помоћ, компликовани спор поводом чијег решавања је одржан велики број рочишта и изведено више десетина доказа, решен је на само једној сесији. Странке су тако уштеделе даље присуствовање рочиштима, нове судске трошкове и показале да су у стању да своје односе решавају међусобним договором и разумевањем.

Путем посредовања уз учешће медијатора до сада је, од децембра месеца решен 31 предмет од разматраних 88 предмета. Међу тим предметима је било више предмета чији је предмет спора својина и брачна тековина, поводом којих судски поступци уобичајено трају више година и трошкови вођења истих су веома високи. Инфо-служби је достављено преко 150 предмета који ће бити разматрани у наредним месецима.

Успешна пракса Вишег и Основног суда у Нишу, којој у великој мери доприносе медијатори који пружају бесплатне услуге посредовања, као и адвокати који све више прихватају да је и у њиховом интересу решавање спорова на овај начин, је добар пример и за остале судове у Републици Србији. Алтернативни начин решавања спорова је стратешко опредељење Републике Србије, јер се очекује да се на тај начин растерете судови који су оптерећени великим бројем предмета и да се грађанима обезбеди правично суђење у разумном року. Медијацијом се у многим земљама решава, 50, 70 па и 90% спорова.

Дана 12.04.2018. године је престала судијска функција судији Вишег суда у Нишу Грозданки Јовановић због навршења радног века. Судија Грозданка Јовановић је цео свој радни век провела радећи у правосуђу. У својству приправника радни однос је засновала у Окружном суду у Нишу 1976. године. За судију Општинског суда у Нишу изабрана је 30.12.1982. године, а за судију Вишег суда у Нишу изабрана је 16.12.2009. године. Најпре је била члан већа Грађанског одељења, а затим председник већа за малолетнике. Учествовала је и у раду осталих већа у Кривичном одељењу. Посао судије у Вишем суду је обављала с љубављу, предано и посвећено до последњег дана.

У Вишем и Основном суду у Нишу дана 19.03.2018.г. почиње „Недеља медијације“, у оквиру које ће бити разматрано преко 100 парничних предмета, који су од стране поступајућих судија процењени као медијабилни и за које се очекује позитиван исход.

Такође, у досадашњем раду у примени медијације као алтернативног начина решавања спорова остварен је значајан успех, у смислу да су на овај начин комплексни парнични предмети окончани споразумом и то у веома кратком року.

Осим тога, Инфо служби за подршку алтернативном решавању спорова Вишег и Основног суда у Нишу, од стране поступајућих судија, достављено је преко сто парничних предмета на даље поступање,поред предмета по тужби ЈКП „Обједињена наплата“ против грађана, за које су Виши и Основни суд у Нишу са овим јавним предузећем закључили Протокол о сарадњи, чија је реализација такође у току.

            Успех који је постигнут у поступку примене медијације свакако је учињен заједничким напором и великим ентузијазмом како самих судија, тако и колега адвоката и медијатора, без чије сарадње не би били остварени овако значајни резултати.

           У том смислу, Инфо служба за подршку алтернативном решавању спорова се захваљују свим колегама, судијама и медијаторима који су подржали поступак посредовања, а посебно великом броју адвоката без чије сарадње овакав значајан помак у примени медијације као алтернативног начина решавања спорова, свакако не би могао бити остварен.

            Истовремено, Инфо служба се ограђује од сваког појединачног јавног иступања у вези са овим поступком, као и сваког другог позивања грађана у циљу личне промоције, мимо званичних правосудних институција.

Инфо служба за подршку алтернативном решавању спорова

На основу члана 81. Закона о буџетском систему РС („Сл.гласник РС” бр.54/2009, 73/2010, 101/2010, 101/2011, 93/2012, 62/2013, 63/2013, 108/2013, 142/2014, 68/2015 и 103/2015), члана 10.Правилника о заједничким критеријумима и стандардима за успостављање и функционисање система финансијског управљања и контроле у јавном сектору („Сл.гласник РС” бр.99/2011 и 106/2013) и на основу члана 6. став 3. и члана 7. Судског пословника („Сл.гласник РС” бр.110/2009, 70/2011, 19/2012, 89/2013, 96/2015, 104/2015, 113/2015, 39/2016, 56/2016 и 77/2016), председник Вишег суда у Нишу Зоран Крстић, доноси

РЕШЕЊЕ

О образовању Радне групе за увођење и развој система финансијског управљања и контроле у Вишем суду у Нишу и именовању руководиоца Радном групом

Образује се Радна група за увођење и развој система финансијског управљања и контроле у Вишем суду у Нишу и доношење Стратегије управљања ризицима за период 2018-2020. година.

За чланове радне групе именују се следећа лица:

1. Судија Мирко Драшковић, заменик председника Вишег суда у Нишу

2. Судија Снежана Милићевић, председник Грађанског одељења

3. Судија Миљана Стојковић

4. Ирена Гушић, секретар Вишег суда у Нишу

5. Сандра Рудић, шеф рачуноводства у Вишем суду у Нишу

6. Ивана Рајковић, сарадник за кадровске послове и административно-техничке послове са поротом

7. Славица Маринковић, управитељ писарнице

8. Драгана Симић, административно-технички секретар

9. Силвија Саћиповић, дактилограф

10. Владица Костић, домар.

За руководиоца радне групе именује се судија Мирко Драшковић, заменик председника Вишег суда у Нишу.

Задатак Радне групе је да организационо успостави систем финансијског управљања и контроле ( у даљем тексту ФУК), као свеобухватни систем интерних контрола који се спроводи политикама, процедурама и активностима, а који ће обезбедити разумно уверавање да ће се циљеви Вишег суда у Нишу остварити кроз:

1. пословање у складу са прописима, унутрашњим актима и уговорима
2. реалност и интегритет финансијских и пословних извештаја
3. добро финансијско управљање
4. заштиту средстава и података.

У циљу успостављања финансијског управљања и контроле неопходно је да Радна група изврши следеће:

 - попис и опис пословних процеса

- изради мапу пословних процеса

- идентификује пословне процесе који нису прописани писаном процедуром

- утврди контролно окружење

- идентификује, процени ризике и одреди начин управљања ризиком

- успостави контролне активности које обухватају писане политике и    

   процедуре и њихову примену, а које ће пружити разумно уверење да    

   су ризици за постизање циљева ограничени на прихватљив ниво

- успостави систем информисања, комуникације и ефективног, благовременог и поузданог извештавања

- успостави систем контрола и функционисања финансијског управљања

- утврди начин праћења и процене адекватности и функционисања

   успостављеног система финансијског управљања

- сачини предлог Стратегије управљања ризицима за период 2018–2020.  године.

          Послове и задатке предвиђене овим решењем руководилац и чланови Радне групе обављаће без накнаде и исте ће обавити до 30.06.2018. године

Ово решење објавити на сајту Вишег суда у Нишу.

                                                                                                                Председник суда

                                                                                     Зоран Крстић

У Вишем суд у у Нишу, дана 18.01.2018.године закључен је Протокол о сарадњи у примени посредовања као алтернативног начина решавања спорова које Јавно комунално предузеће “Обједињена наплата” има са корисницима својих услуга и то између Вишег суда у Нишу и Основног суда у Нишу са Јавно комуналним предузећем “Објадињена наплата” Ниш.

Циљ потписивања наведеног протокола је обострани интерес за решавање спорова између ЈКП “Обједињена наплата” и њених корисника како би се исти решили ван рочишта за главну расправу и на тај начин избегли непотребни трошкови парничног поступка. Протокол је ступио на снагу даном потписивања.